PROJECT MANAGEMENT
Nell’attuale ambiente aziendale, i leader delle organizzazioni devono essere in grado sempre più di gestire budget ridotti, tempistiche più brevi, carenza di risorse e tecnologie in rapido cambiamento. Con un clima aziendale così dinamico e con un tasso di cambiamento in aumento, riteniamo che l’adozione del Project Management possa fornire un costante valore aggiunto alla nostra società.
Il Project Management Institute (PMI) definisce come project management “l’applicazione di conoscenze, attitudini, strumenti e tecniche alle attività di un progetto per soddisfarne i requisiti”
Dedichiamo molta attenzione alla gestione dei nostri progetti in quanto ci consente di eseguirli in modo efficiente ed efficace, permettendoci di:
- Soddisfare gli obiettivi aziendali;
- Rispettare le aspettative degli stakeholder;
- Aumentare le possibilità di successo;
- Rispettare le tempistiche offrendo la qualità richiesta;
- Problem solving;
- Analizzare e affrontare i rischi in modo tempestivo;
- Ottimizzare l’uso delle risorse dell’organizzazione
- Valutare l’impatto economico di alcuni vincoli sul progetto e saperne bilanciare la loro influenza
- Gestire il cambiamento
Questa metodologia viene costantemente applicata sia per i nostri progetti di ingegneria sia per la gestione delle commesse nelle quali i nostri clienti ci richiedono di coprire il ruolo di Project Manager.
Il nostro team si avvale principalmente dell’utilizzo dei seguenti software:
